中國名牌，中國馳名商標，中國企業500強，中國規模最大、產品線最健全的乳業領軍者，十佳牛奶品牌

    內蒙古伊利實業集團股份有限公司簡介：是目前中國規模最大、產品線最健全的乳業領軍者，也是唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業。

    伊利集團由液態奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業部組成，全國所屬分公司及子公司130多個，旗下擁有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。其中，伊利金典有機奶、伊利營養舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的“明星產品”。

    在近50年的發展過程中，伊利始終致力于生產100%安全、100%健康的乳制品，輸出最適合中國人體質的營養和健康理念，并以世界最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。

    作為行業領軍者，伊利以振興中國乳業為己任，在率先完成產業升級之后，正致力于推動乳業發展從“又快又好”向“又好又快”轉型。“責任為先”的伊利法則和“綠色領導力”理念一直指導著伊利的戰略發展。在實現企業的綠色生產，倡導顧客的綠色消費，堅持品牌的綠色發展的基礎上，伊利正全力帶領整個行業“打造綠色產業鏈”，推動中國乳業的規范化和可持續發展。

    2010年6月，隨著科技創新等方面的持續投入以及世博效應的逐步釋放，伊利集團的品牌價值在今年空前大漲，品牌價值逼近300億元，輕松摘得了中國乳企品牌價值的“七連冠”。荷蘭合作銀行24日發布報告顯示，在過去5年傳統乳制品企業年均收入增長率只有2%－3%，而伊利年均收入增長率高達24%，借助奧運會和世博會上的精彩表現，中國伊利集團躋身世界乳制品行業第一陣營，逼近國際乳業十強。

    從2003年至今，伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業，并以極其穩健的增長態勢成為了持續發展的行業代表。

    2009年，伊利全年實現主營業務收入242.08億元，較上年同期增長12.4%；2010年第一季度，伊利業績再創新高，實現營業收入70.14億元，增幅達37%，繼續領跑中國乳業。

    2010 年上半年，伊利集團實現主營業務收入146.93 億元，比上年同期增長20.27%；凈利潤3.45億元，比上年同期增長35.58%。

    2010年1-9月，伊利集團實現營業收入235.25億元，同比增長22%；凈利潤5.63億元。其中，前三季度的主營業收入總和經超越伊利2008年奧運年全年主營業務收入的總和，再次創造了中國乳業發展的歷史新記錄。

    伊利率先完成產品結構戰略升級：高科技含量、高附加值的乳制品業務收入已占據伊利整個產品線的40%；其中，奶粉產品對主營業務收入的貢獻進一步提升至20.34%。截至2009年，伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續17年居全國第一，伊利超高溫滅菌奶產銷量連續多年在全國遙遙領先，伊利奶粉、奶茶粉產銷量自2005年起即躍居全國第一位。

    2005年11月，伊利通過了全球最高標準的檢驗,成為中國有史以來第一家、也是唯一一家符合奧運標準,為奧運會提供乳制品的企業。

    為確保奧運乳品的品質安全，伊利集團在遵循奧運食品安全標準和奧運服務標準的基礎上，致力于鍛造具有世界最高品質的乳品，升級精準服務，開創性地形成了一整套經過奧組委認可的也是世界最高標準的質量管理監控體系，并在北京奧運前夕成功實施“奧運保障”計劃。

    為期3年的奧運服務及籌備工作，讓伊利實現了從生產技術、質量控制、物流服務，到企業文化和品牌形象的全方位升級，構筑了伊利新的核心競爭力。成功服務奧運，不僅成為伊利品牌與世界品質的“背書”，更讓伊利踏上了世界的舞臺，也為伊利攜手另一全球盛事——世博會，奠定了良好的根基。

    繼成功服務全球矚目的北京奧運會后，2009年5月25日，伊利再度憑借過硬的產品品質、完善的網絡渠道、出色的科技創新、良好的社會責任形象等強大的綜合實力，成功攜手2010年世博會，成為唯一一家符合世博標準、為上海世博會提供乳制品的企業。

    伊利集團將為來自世界各國的7000萬游客提供世界品質的乳制品和完善的服務；并大力宣傳世博、推廣世博。在世博園里，從首個殘疾人專館“生命陽光館”，到專為兒童打造的未來城市職業體驗樂園“育樂灣”，再到遍布世博會場的“母嬰服務中心”，伊利無微不至的服務讓包括特殊人群在內的中外來賓感受到世博的精彩、人文和綠色。

    伊利集團旗下全系列產品，包括液態奶、乳飲料、酸奶、冰淇淋、奶粉等，作為世博專供產品，已經全線更換世博LOGO。以世博為契機，伊利集團已經全面推行“世博標準”工程，實現產品品質與服務的升級，在全公司、全環節和全產品，實現標準的固定化，持續化，系統化，在現在和未來向每一位消費者提供“世博標準”的產品與服務。

    乳品產業鏈上游的奶源把控，是確保優質乳品產出的最基礎環節。多年來，伊利集團堅決貫徹“奶源為王”的發展戰略，始終致力于對奶源等基礎設施建設的大力投入。目前，伊利集團是唯一一家掌控新疆天山、內蒙古呼倫貝爾和錫林郭勒等三大黃金奶源基地的乳品企業，擁有中國規模最大的優質奶源基地，以及近800個優質牧場。

    未來五年，伊利還將在此基礎上增加建設800個不同規模的牧場，在加快和推進企業自建牧場、合作牧場、大型的牧場園區等多種模式的同時，大力發展自有牧場，從而實現伊利奶源基地建設的全面升級。天然優良的牧場，科學合理的奶源建設，保證了奶源的高度可控，對原奶長期穩定的質量和產量，提供了強有力保障。

    伊利承諾成為一名負責任的企業公民。在近50年的發展中，伊利始終將承擔社會責任作為立身之本，秉承“厚度優于速度、行業繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業財富”的發展觀，以自身的良好經營、與環境的和諧共處、與社會的多方共贏帶動了企業公民理念在中國商界的普及。及至2007年末，伊利連續三次榮膺“最佳企業公民”稱號，從而為中國商界樹立了新的責任標桿。

    截至2009年，伊利集團累計納稅80多億元，同時先后發起了“陽光愛心，情滿西藏”、“愛心照亮回家路”、“健康中國—陽光社區公益夢想”等多項大型公益活動，累計為公益事業投入近7億元。此外，還為養奶牛戶累計發放奶款500多億元，以滾動的方式累計向農戶發放購牛款近20億元，帶動500萬奶農走上了脫貧致富的道路。伊利的綠色環保也卓有成效。2009年，集團噸產品平均綜合能耗較2008年下降7%；集團實現減排二氧化碳6.8萬噸。

    經過多年實踐建立并完善的伊利社會責任應急預案，確保伊利集團應對每一場災害，做到“反應迅速，籌備到位，保障有力”——從1998年洪災，到2003年非典，從2005年東南亞海嘯，到2008年年初雪災，從汶川特大地震，再到2010年西南旱災和玉樹地震，伊利都及時進行全面評估，迅速調動企業所有資源進行協調，第一時間向災區伸出援手，奉獻愛心。

    面對全球經濟一體化的挑戰，伊利提出了“用全球的資源，做中國的市場”的遠大戰略。為此，伊利集團不斷強化科技創新舉措。

    伊利集團已與專業機構聯合創建了國內第一個“乳業研究院”，并在行業內首創三級研發體系，每年投入數億元用于新品的研發。經過4年的研發，伊利集團推出了國內第一款專門針對亞洲人乳糖不耐受體質的牛奶——伊利營養舒化奶。與此同時，國際上第一個以中國母親為研究樣本的母乳數據庫由伊利集團主導建成；全國冷凍飲品標準化技術委員會秘書處落戶伊利集團；伊利還圍繞“暢輕”產品開展國內首個酸奶產品的臨床研究，并一舉奪得國際乳品聯合會2010年IDF最佳功能乳制品創新金獎。

    通過不懈的科技創新，伊利持續打造企業競爭力，不斷滿足國人對健康和幸福生活的追求，力求創造一種讓世界認識“中國制造”的新語言，并以此向世界乳業10強的宏偉目標穩步邁進。

伊利Yili聯系方式：
公司：內蒙古伊利實業集團股份有限公司
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